彼得·德鲁克全集旁观者:管理大师德鲁克回忆录

旁观者注定从不同的角度看事物，管理者亦是如此。 如果你问德鲁克他是干什么的，他会说他是个作家。这位作家在20世纪给人们的生活带来的影响比任何其他作家都大。他描写了各路人等、各种职业、各种背景、各种命运、各种性格，只有这些“社会图像”中的人物才能反映出社会的面貌，而社会终究正是由许许多多的个人和他们的故事组合而成的，本书足以证明德鲁克是*有实力的随笔写手。 德鲁克自称，从写靠前本书开始，他“所写的一切无不强调人的多变、多元，

卓有成效的管理者

现代管理学之父彼得德鲁克谈个人管理。每个知识工作者都是管理者，其成效是决定企业成效的关键因素。卓有成效可以学会，于是平凡的人做成了不平凡的事业。邵明路、张瑞敏、赵曙明、包政、陈春花等鼎力推荐。...

变革中的管理-社会生态学视角话管理

彼得·德鲁克全集最后的完美世界

就像四重奏的四个乐章构成一部完整的乐曲一样，作为“现代管理学之父”的德鲁克，其靠前部小说《zui后的完美世界》由四个部分拼成一幅完整的画面。奢华、生动、性感，再现了那个年代的风情，那个距离我们如此遥远，为了即将来临的动荡的现代而骚动着的年代。透过引人注目的那一群人的生活和梦想，彼得·德鲁克以优雅老练的笔调，描绘出一幅引人入胜的时代画卷...

彼得·德鲁克全集新社会

本书能够使人们理解工业社会的本质、工业社会的内在结构和运行机理以及工业社会的基本单元——企业及其管理的全貌，提出了工业社会秩序问题：经济冲突、管理层与工会、工厂社区、管理职能问题的四个剖析，还提出了工业秩序的四个基本原理：消灭贫困、联邦制管理组织、工厂社区的自治性、作为公民的工会，认为真正能够解决就业与收入保障问题的是微观的经济主体——企业，而不是国家...

非营利组织的管理 -

现代管理学之父彼得德鲁克全集新版！医院、基金会等非营利组织如何通过管理，实现组织目标，展现组织的社会价值？从使命到绩效，再到策略，德鲁克勾勒出清晰、具体的操作方法。...

人与商业

本书收录了“现代管理学之父”德鲁克关于管理、经济、政治理论、历史的文章。他在书中主要讲述了经济、政治与社会进程等方面的内容, 具体包括: 把握根本性的经济和社会变革, 思想 (经济的、政治的、社会的) 与行为之间的关系, 特定传统 (美国的或日本的) 背景下能否继续行之有效的事物, 在工业社会和大政府的复杂结构中有效发挥领导力的条件等。本书旨在理解人 (作为管理者、政策制定者、教师、公民等) 所处的特定环境, 即作为有效且负责任行为之

彼得·德鲁克全集不连续的时代(现代管理学之父彼得.德鲁克帮助你观察当下.洞察未来.发现巨大趋势下的不连续性)

德鲁克根据自己对于社会经济和商业现象的深刻观察，发现在巨大趋势的背景下，总有一些意想不到的不重要之事将其扰乱，他称之为“不连续性”。他认为相对于那些明显可见趋势的巨大冲击，这些不连续性反而更可能塑造我们的未来。 50多年前，德鲁克在这本书中展望了人类从工业社会迈向知识社会的图景，书中关于知识社会的种种预言后来几乎都被一一证实，充分证明了德鲁克的远见卓识。 这本书完整体现了德鲁克深刻的观察、记录与分析方式，有助于我们更加理性

技术与管理:现代管理学之父德鲁克在书中探讨如何使用技术和工具.让工作更加卓有成效

技术不仅涉及工具，而且关乎人类的工作方式。 本书讲述了技术及其历史、管理和管理者，探讨如何利用技术以及某种工具（例如计算机），使自己变得卓有成效。 具体包括，管理者的过往与未来，管理的新角色，信息、沟通与理解，工作与工具，经验的过时、知识的效用、超越量化范围，20世纪的技术发展趋势，结构变化、方法变化、系统方法等等...

管理

《管理：使命、责任、实践》围绕企业绩效、服务机构的绩效、有生产力的工作和有成就的工作者、社会影响力和社会责任感、管理者的工作与职务、管理的技能与组织、高管层的任务与组织、战略与结构等，提供一套指引管理者实践的条理化 “认知体系”。 管理是使命，是一门学科，也是一门关于人的学问。《管理：使命、责任、实践》把管理者视为具有品格尊严意义上的“人”（person），然后聚焦于人的作为及成就，并试图把人与使命整合起来。 管理是工作，是现代社会的

认识管理

步入管理殿堂的通识入门书。本书是作者在30余年中作为管理顾问与各层次管理者，大小企业管理者，企业、政府、医院、学校管理者密切合作的基础上逐步创作完成的。本书的使用者都能够确定两件事情：第一，本书的所有内容都源自管理实践，并且实践证明这些内容非常有效也非常重要；第二，本书的所有内容都经过学生在课堂上的检验，并且检验证明对学生非常有意义也非常容易理解...

彼得·德鲁克全集生态愿景

《生态愿景》涵盖多个学科，涉及各类主题，但均属“社会生态学文章”，直面人类的社会人文环境问题。这些文章以特定的方式探讨个人与社会、个人与社区之间的相互关系，尝试从社会实践和社会价值观的表达两个层面出发，审视经济、技术、艺术等议题...

卓有成效管理者的实践(纪念版)

《卓有成效管理者的实践》是德鲁克的经典著作 —— 《卓有成效的管理者》的实践版和最佳阅读拍档。德鲁克与马恰列洛为管理者、经理人和知识工作者提供了一个有效行动的指南, 这也正是德鲁克成就的核心主题。两位作者从德鲁克的经典著作中节选了100多段阅读材料, 并对其进行了更新, 提出了发人深省的问题, 给出了行动指导, 便于你不断改进工作。本书还留出了空白的地方供你记录, 以便今后进行回顾和反思。《卓有成效管理者的实践》将教会你如何成为一个更

彼得·德鲁克全集管理:使命.责任.实践(责任篇)

本书是针对企业管理者的管理实践图书。本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、成长和创新型组织等方面的问题...

哈佛商业评论管理大师经典-(全8册)

1. 一套书了解6位***管理大师的核心思想，帮助读者解决不知从何入手，开始阅读大师作品的难题，极大节约读者的挑选和阅读时间。 2. 呈现6位***管理大师的经典思想。彼得德鲁克、克莱顿克里斯坦森、丹尼尔戈尔曼、W.钱金和勒妮莫博涅、吉姆柯林斯具有开创意义的代表作品，包括《卓有成效的管理者（精华版）》《情商（精华版）》《红海陷阱》等，每1本都直击管理痛点并提供革命性解决方案。 3. 高度浓缩的管理干货，每天30分钟学会一项管理技能，涵

彼得·德鲁克全集管理:使命.责任.实践(使命篇)

本书是针对企业管理者的管理实践图书。本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、成长和创新型组织等方面的问题...

卓有成效的管理者(袖珍版)

彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。德鲁克根据多年的观察，提出“并不是只有不错管理人员才是管理者，每一位知识工作者其实都是管理者，即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。”管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素，而卓有成效是可以学会的。《卓有成效的管理者》中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。一位卓有成效的管理者，一般具有以下

德鲁克 德鲁克论管理

《德鲁克论管理》收录了一系列德鲁克最有价值的具有里程碑意义的研究和发现，可以看作是对德鲁克的著作最有深度的介绍。德鲁克用他独特的视角，提供了一个宝贵的机会让读者去追溯工作场所重大变革的演化过程，并且让读者能够更加清楚地了解管理者在平衡变革和连续性之间所扮演的角色...

德鲁克经典管理案例解析(纪念版)

针对管理者在管理中10个常见和经典的问题、场景，现代管理学之父彼得德鲁克给出相应的解决方案，将理论转化为实践。陈春花、樊登、吴晓波、刘润都推崇的大师智慧。...

管理的实践:中英文双语版

如果只读一本管理书籍，就读《管理的实践》！被誉为现代管理学大厦的根基，它的出版，就是管理学诞生的标志！当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。彼得德鲁克1909年生于奥匈帝国的维也纳，他童年与青年时代分别经历了两次世界大战。成长于巨大的社会动荡和变革之中，让他对人的兴趣远远超过其他，他研究管理，正是基于这一点。德鲁克在研究管理课题时，对人抱持足够的重视，这使得他的洞察往往能直击本质。他在《管理的

卓有成效的管理者

学管理，就读德鲁克！现代管理学之父谈个人管理。豆瓣评分9.2，销量超500万！比尔盖茨、张瑞敏、陈春花、吴晓波、刘润都推崇的大师智慧！精装高档收藏版，中英双语，以低于原版的价格，学习德鲁克原汁原味的思想。精装双封面，高品质保护书籍，高颜值适合收藏。...

经济人的末日-极权主义的起源

《经济人的末日》于1939年初版，是彼得·德鲁克的第一本专著，也是其成名作，被公认为是其思想基础的奠基之作。 英国前首相丘吉尔称《经济人的末日》是"唯一一本了解并解释两次大战间世界形势的书"，让世人得以理解19世纪欧洲崩解与极权主义起源的过程。后来，丘吉尔甚至下令将它列入英国预备军官学校的毕业生书目。 《经济人的末日》是第一本从社会、政治和经济层面来分析极权主义起源的著作，它专注于一个特殊的历史事件：欧洲社会及政治结构的瓦解导致纳

管理的实践

本书是将管理视为一个整体的管理书籍。本书从三个方面来描绘企业：首先，作为一个机构，企业生存的目的是对外（在市场上为顾客）产出经济成果。（关键词：绩效、实践） 其次，企业是雇用人员、由人组成的社会“组织”，必须培育员工，支付员工薪资，组织员工以发挥生产力，并因此需要一定程度的治理，构建价值体系，建立权责之间的关系。（关键词：人、贡献、责任） 最后，企业是扎根于社会和社区的“社会机构”，因而受公众利益所影响，本书也探讨“企业的社会责

彼得·德鲁克全集管理未来

以信息为基础的组织的出现，对系统性创新和企业家精神的需求，要求未来的管理者具备全新的素质。彼得?德鲁克至今仍是世界上*具影响力的管理思想家，并受到越来越多的重视，那些试图正确应对世界变革的商界和经济学家都会竖起耳朵认真倾听这位智者的声音。本书主要讲了以下几个方面的内容： （1）未来企业的竞争战略必须基于瞬息万变的世界经济。 （2）知识社会来临，信息变得越来越重要，信息也意味着一种新型管理方式。 （3）对于知识社会的管理者，创新和

彼得·德鲁克全集巨变时代的管理

预测未来并不十分困难，只是毫无意义。已经发生的根本性变革始终远比预测重要得多。组织雇用管理者的目的就是执行和采取行之有效的行动，管理者必须通过思考和利用已经发生的变革完成自己的使命。过去50年来人们认为理所当然的管理的假设、规律和惯例已经发生改变。信息已经成为一种新型的管理工具，成为管理者的关键性资源和组织的基础。在世界经济中，新的权力中心，持续增长的新兴市场和行业层出不穷。在这个转型的世纪，社会和政府的变革才是量大的变革...

彼得·德鲁克全集行善的诱惑

《行善的诱惑》是大师精湛智慧的又一结晶。书中，海因茨?齐默曼是一位德高望重的很好。二十年间，他唯才是举，大胆创新，广纳能人贤士，将圣杰罗姆大学从一所名不见经传的教区学校打造成为一所声誉斐然的全国知名学府，甚至与芝加哥大学、耶鲁大学、斯坦福大学等优选靠前的研究性大学并驾齐驱，实力相当。他成就斐然，屡获殊荣。他抱负远大，致力于“品质的天主教大学”的办学理念，全身心地投入其中，希望通过自己的力量“为上帝继续增光”。可是，这样一名叱咤风云的强

彼得·德鲁克全集公司的概念

工业社会三部曲：《工业人的未来》《公司的概念》和《新社会》，使人们能够理解工业社会的本质，理解工业社会的内在结构和运行机理，理解工业社会的基本单元——企业及其管理的全貌。 基于对通用汽车公司的调研，本书抢先发售尝试揭示一个组织实际上是如何运行的，它所面临的挑战、问题和遵循的基本原理...

彼得·德鲁克全集工业人的未来

这是管理大师德鲁克的工业社会三部曲之一。作者在其中通过详尽的历史事实与数据力图解构工业社会的内在结构和运行机理，帮助读者理解工业社会的基本单元——企业及其管理的全貌。作者在其中强调了社会正常运行需要保证每个人有明确的社会地位，拥有正当的社会权力，按照整体目标发挥社会功能；而工业社会要维持运行则需要确保能够把企业当作一个社区，并赋予其社会地位、社会权力和社会功能...

彼得·德鲁克全集德鲁克论管理

《德鲁克论管理》收录了一系列德鲁克*有价值的具有里程碑意义的研究和发现，可以看作是对德鲁克的著作*有深度的介绍。德鲁克用他独特的视角，提供了一个宝贵的机会让读者去追溯工作场所重大变革的演化过程，并且让读者能够更加清楚地了解管理者在平衡变革和连续性之间所扮演的角色...

彼得德鲁克全集21世纪的管理挑战

《21世纪的管理挑战》只涉及关键性的、决定性的、生死攸关的问题，和今天已经成为主要挑战的问题。本书将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战： ？ 管理的新范式 ？ 战略：新的必然趋势 ？ 变革的引导者 ？ 信息挑战 ？ 知识工作者的生产率 ？ 自我管...

彼得·德鲁克全集管理前沿

本书收录的大部分文章来自《华尔街日报》《公司》等的报纸和杂志，每一篇都展现出德鲁克深邃的洞察力。从人类社会和管理实践悄悄发生的细微变化中，德鲁克先生发现：知识工作者将是未来企业的主宰，目标是激励员工工作的*佳动力，绩效是衡量管理者工作表现的*好砝码，等等。本书的书名为《管理前沿》，顾名思义，也就是德鲁克对未来企业成功经营的策略和方法的预测，其中的每一篇文章都体现了德鲁克一贯的前瞻视角...

彼得·德鲁克全集德鲁克管理思想精要

管理*初只建立在为数不多的几条基本原则之上：·管理是关于人类的管理，其任务就是使人与人之间能够协调配合，扬长避短，实现*大的集体效益。·管理者所做的工作内容都是接近一样的，但他们的工作方式却千差万别。·每个企业都要有责任坚定不移地树立一个共同的目标和统一的价值观。·管理必须随需要与机会的变化而变化，以此促使企业及其成员能够得到更好的发展。·每个企业内部都拥有具备不同技术与知识、从事不同工作的员工。·无论是产品的数量还是净收益或净损失本

彼得·德鲁克全集下一个社会的管理

人口因素与信息革命的巨变，制造业的衰微，劳动力的裂变，知识工作者的崛起，这些变化给社会带来的冲击，就是本书的主题。变化已经出现，下一个社会已经到来，这是不可逆转的。在未来的10~15年，甚至可能在更长的时间内，管理者的主要工作将是应对这些造就下一个社会的重大变化。管理者必须利用这些变化，并将之转变成企业的机会...

彼得·德鲁克全集动荡时代的管理

本书告诉管理者应该做什么，要求管理者关注行动而非理解，关注决策而非分析。*高管理层的结构、组成及其成员的资格将成为关注的焦点。在完成自身重构的同时，*高管理层还必须持续关注环境的动荡、世界经济的形成、员工社会的出现以及企业在政治程序、政治概念和社会政策方面的作用。中级管理层将必须学会与那些他们不能直接控制的人合作，跨国工作，建立、维护和运行组织的系统，承担更多传统意义上高层管理者的工作。一线主管则必须成为真正的，成为“助手”“支持者”

彼得·德鲁克全集人与绩效:德鲁克论管理精华

本书主要面向企业管理者，探讨企业中的管理。本书清晰地指出了广义文化背景中管理复杂而又不断变化的维度与任务，提出了诸多开创性意见。本书分为六个部分，各部分主题如下：什么是管理；什么是管理者；什么是企业；为绩效而组织和管理；管理者如何用人所长；根植于社会和文化中的管理。阅读本书，有利于企业管理者更深刻地理解德鲁克的管理思想，并将之应用于实践中...

彼得·德鲁克全集已经发生的未来

本书预言了人类生活三大主要领域中即将发生的转变。靠前部分预言了思想领域的转变：从基于机械因果的笛卡尔式世界观，变为一个由模式、目的和过程主宰的新世界观。德鲁克认为，将具有丰富知识和高度技能的人员组织到一起为共同的目标而努力，乃是实现这一转变的关键所在。第二部分描述了人类世界即将面临的四大现实挑战：知识型社会、经济发展、政府的衰落和变化中的东方。*后一部分关注人类存在的精神实质。所有这些都是构成“后现代”社会的基本要素。在新版引言中，彼

彼得·德鲁克全集养老金革命

德鲁克在《养老金革命》中进行了种种大胆的预测，并且预言：美国人寿命的延长将提出一个重要的医疗保健问题；养老金和社会保险将成为美国经济和社会的核心问题；美国劳动者的退休年龄必然会推迟；总的来看，中产阶级问题和老年人的价值观将日益美国社会的政治生活...

彼得·德鲁克全集管理新现实

彼得·德鲁克以哲人般的睿智预见了瞬息万变世界的诸多重大核心问题。1989年本书初版时，一些评论家错误地认为这是一本对未来做出一系列预测的书籍。然而，就像书名所昭示的那样，这是一本探讨现实的书籍。德鲁克认为，20世纪前半叶所发生的事件，已在很大程度上确定了未来三四十年甚至更遥远的事件。德鲁克探讨了本书初版时尚未发生的诸多世界历史事件。德鲁克2003年为本书特意撰写了新的序言，在序言中，德鲁克不仅回顾了本书初版时的强烈反响，还指出在制定未

认识管理学习手册与案例解析:德鲁克管理常识自测题库

本书是德鲁克在几十年中管理顾问生涯中，逐步创作完成的管理学通识入门书《认识管理》的配套学习手册，包含了经典案例解析和习题（选择、填空、思考题三类题型）及其答案...

认识管理:德鲁克写给学生的管理学教材

步入管理殿堂的通识入门书。德鲁克在几十年中管理顾问生涯中，与各层次管理者，大小企业管理者，企业、政府、医院、学校管理者密切合作的基础上逐步创作完成的一本管理通识入门书。本书的使用者都能够确定两件事情：1.本书的所有内容都源自管理实践，并且实践证明这些内容很好有效也很好重要；2.本书的所有内容都经过学生在课堂上的检验，并且检验证明对学生很好有意义也很好容易理解...

时代变局中的管理者

本书作者探讨了有关管理者的诸多问题：管理者角色内涵的变化、他们的任务和使命、面临的问题和机遇以及他们的发展方向。作者对传统的管理者概念提出了一系列的质疑，对他们日常工作的内容、他们的决策和他们的绩效标准给出了许多颇有新意的见解...

德鲁克系列1

卓有成效的管理者（55周年新译本）“现代管理学之父”彼得.德鲁克提出，在知识社会中“管理者”的全新定义——“每一个愿意凭借专业、积极贡献、勇于担当责任的人都是管理者，即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出贡献。所有负责行动和决策而又有助于提高组织工作效能的人，都要像管理者一样工作和思考。”认识管理-《认识管理》是“现代管理学之父”彼得·德鲁克写给初入管理殿堂者的入门书。系统阐述管理者的工作，企业的宗旨、使命，企业的消费者/客户，如何

德鲁克系列4(全10册)

《德鲁克系列4(全10册)》由(美)彼得·德鲁克...

面向未来的管理者

彼得·德鲁克聚焦企业家的培养与发展，精选汇编了来自企业家、高级管理人员和教授的23篇论文。本书出版后一方面成为商学院对教育实践进行自我检验的指导性文献，不断挑战美国商学院教育模式中的“传统观念”；另一方面为广大企业管理者带来灵感，帮助他们思考应该做些什么准备，以便可以持续发现未来机遇并更好地承担起管理的责任...

管理大师德鲁克卓有成效的管理者+管理的实践(全2册)

《管理大师德鲁克卓有成效的管理者+管理的实践(全2册)》由(美)彼得·德鲁克...

卓有成效的管理者(精装版)

本书主要面向企业管理者，探讨企业中的个人管理。这是管理大师德鲁克的经典代表作，书中详述了关于什么是卓有成效的管理者以及如何才能成为卓有成效的管理者。作者开篇即强调“卓有成效是可以学会的”，然后分别介绍了管理者应如何进行时间管理、应如何处理好组织中的人际关系、如何发掘组织成员的优势、如何选择合适的顺序进行决策、如何将个人见解与反面意见都考虑进管理决策中...

卓有成效的个人管理 一日一读德鲁克金句

德鲁克关于卓有成效工作管理的名言精选集。本书中心主题是关于每个个体以及其工作、贡献、成长和启发。本书不仅具有理论性，而且告诉人们“应该做什么”。不要将它仅仅局限于分析个人与工作，而是作为自己的行动指南来阅读...

管理:使命、责任、实践三部曲(12-14)

《管理:使命、责任、实践三部曲(12-14)》由(美)彼得·德鲁克...

卓有成效的组织管理

德鲁克关于组织管理的名言精选集。最初，许多国家有商业投资机会，也不乏创业家，但都缺乏抓住机遇将事业推向正轨的人才，缺乏专业的经营管理人才。后来，经营管理才被归纳为一个体系。德鲁克从第二次世界大战开始关心和着手经营管理，本书所收录的所有语录也是由此而来...

动荡时代的管理

本书告诉管理者应该做什么，要求管理者关注行动而非理解，关注决策而非分析。优选管理层的结构、组成及其成员的资格将成为关注的焦点。在完成自身重构的同时，优选管理层还必须持续关注环境的动荡、世界经济的形成、员工社会的出现以及企业在政治程序、政治概念和社会政策方面的作用。中级管理层将必须学会与那些他们不能直接控制的人合作，跨国工作，建立、维护和运行组织的系统，承担更多传统意义上高层管理者的工作。一线主管则必须成为真正的领导者，成为“助手”“支

德鲁克系列4-2(套装共10册)

动荡时代的管理 关注行动而非理解，关注决策而非分析，告诉管理者应该做什么。 在动荡的商业环境中，组织管理层将度过自己的“青春期危机”，这段时期将决定成熟的管理层的结构、和特征。 高管理层的结构、组成及其成员的资格将成为关注的焦点。在完成自身重构的同时，高管理层还必须持续关注环境的动荡、世界经济的形成、员工社会的出现以及企业在政治程序、政治概念和社会政策方面的作用。 中级管理层将必须学会与那些他们不能直接控制的人合作，跨国工作，建立、维

为成果而管理

每一个企业都需要思考和应对本书提出与回答的一系列问题：企业的现实是什么？企业的成果区域在哪里？应该采取什么行动？企业的现状是什么？未来的状况应该是什么？本书是德鲁克战略思想的精髓，迄今为止，大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于本书。书中分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特点，探讨了企业在这些“现实”面前如何摆正自己的位置，从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会...